寒 风 发布于 2015-01-21 16:26  阅读 1807 次
早上部署站点到测试服务器,访问的时候 403 了:HTTP 错误  403.14 – ForbiddenWeb 服务器被配置为不列出此目录的内容。最可能的原因 :    ·没有为请求的 URL 配置默认文档,并且没有在服务器上启用目录浏览。 可尝试的操作 :    ·如果不希望启用目录浏览,请确保配置了默认文档并且该文件存在。    ·使用 IIS 管理器启用目录浏览。        1.打开 IIS 管理器。        2. ... ...
寒 风 发布于 2014-09-16 23:19  阅读 1077 次
跳槽这种事对于以前的我而言根本就不是什么问题,哪怕是在回来这边后。我的思维方式很简单,理性思考,让自己利益最大化。面对这次的邀请,却是犹疑了很久,最终还是拒绝了。这几天我一直在思考这件事处理得是不是很不理性,想了很久也无法想出个头绪来,于是只能安抚自己别去想了。毕竟,马上就要告一段落了,多想无益。还不如想想接下来的工作呢。原则上,这种事情对于现在的我而言是需要慎重的,但回想起来,整个过程中我都是任事态自己发展,根本没有像以前那样想去影响 ... ...
寒 风 发布于 2014-08-31 11:14  阅读 1235 次
最近的事情多且杂,有点精疲力尽的感觉。公司的平台已经算是稳定下来,本来想趁这两个月的时间对底层进行优化和进行业务重构,结果大老板和其他单位谈的合作项目下来,不得不搁置之前的想法,把时间放在新的项目上来。新的项目不止要花费的时间多,上面应承下来的还有时间节点。对于没有经过开发部门详细讨论就单方面给出去时间节点的做法,我个人是很厌恶这种做法的,这也导致了自己对新的项目并不上心。整个项目的进展并不顺利。然后接踵而来的两个小项目也都同样有时间节 ... ...
寒 风 发布于 2014-07-02 22:12  阅读 1598 次
软件开发这块的成本,很多时候想想,隐性成本蛮高的。就个人经历而言,传统企业应用开发相对于所谓的互联网产品(平台、网站)开发要好控制些。之所以说企业比互联网要相对容易些,是因为企业的需求相对固定且少有一下子大改动的(也可以说是不思进取?^.^),基本上流程固定,只要把大的流程框架做完,其实就是小修小补的二次开发了。相对的,行业经验在这里是很值钱的。互联网产品的需求则跳跃性更大些,所谓“天马行空”大抵如此。行业经验在很多时候是很有帮助的,但 ... ...
寒 风 发布于 2014-02-15 00:45  阅读 1298 次
1、良好的计划性和时间掌控一个人有这个特质,那他很适合做这些计划性的东西。当然,计划的制订还和个人对项目业务、资源的认知有关,但是,如果他有这个特质,那么会很关注这些东西,对方方面面都相对敏感。如果有一定的控制欲就更好了。2、理解能力和沟通能力项目经理的一个职责是资源调度,也就难免要与外界接触。足够强的理解能力,才能明白需要做什么。足够好的沟通能力,包括表达能力和沟通技巧。光有理解能力而缺乏沟通能力,很多时候会是很好的技术人员,但是当项 ... ...
寒 风 发布于 2013-11-20 13:31  阅读 1338 次
以下是《现代管理理论》课程的作业,老师让结合工作自由发挥,随手写了点,发上来做个记号。--------------------------正文昏割线--------------------------毕业工作七年有余,很不幸也很幸运的是从刚毕业就接触到项目管理。当然,做为软件从业者,自然是做软件项目管理。工作期间更多是以技术为主导,管理这块倒没什么太花心思去研究,基本上套路也离不开软件工程。但是软件工程那套只是一个流程规范,只具有指导意 ... ...
寒 风 发布于 2013-09-23 11:32  阅读 1283 次
系统做到一定程度就进入维护阶段。维护并不止是指在保证原有功能稳定,还包括修改原有功能、添加新功能。如果系统是自己一手包办,从最原始的功能开发的,那么也没什么好说的。现在想说说新人接手维护正在运行系统的维护情况。准备阶段对于新人而言,接手新系统需要一个切入点。一些有经验的老鸟会先看相关文档和说明(如果有的话),也有人习惯先看系统功能跑流程(比如我就习惯这种方式),这样对于系统能有个比较直观的了解。倒是刚毕业的新人反而喜欢先去翻代码想立马上 ... ...
寒 风 发布于 2013-08-19 09:37  阅读 1253 次
昨晚烧烤,基本上就是一边烟熏火燎地烤东西一边吐槽。俞总说的一句话很好“说明公司很成功,让你们都走了还对他念念不忘。”。好吧,总的来说,烤的东东不是太好吃,不过大家很开心。爽~~~
寒 风 发布于 2013-07-15 15:46  阅读 1197 次
今天凌晨近三点发了份声明给行政经理 F,早上交了离职申请。F 回复了邮件,在邮件里简单聊了一下。其实邮件里主要是吐槽,虽然自我感觉只是在描述事实,但是在不少人看来应该是在发泄吧。现在各种能量辐射之下,很容易被站队呀啊喂~~~不过别人的想法从来不是哥关注的重点啊喂~~~都要闪人了,其实在意什么不在意什么都不重要了。虽然这两年多来大家处得不错,但宴席终归是要散了的。最近大家的状态也都怪怪的,反正感觉不是什么好事就是了。对公司的态度,我现在反 ... ...
寒 风 发布于 2013-06-03 02:45  阅读 1169 次
关于技术的变现,我觉得别期待太高。技术的变现不是一件短期的事情,它需要的是长期的持续投入、积累和改进。对于企业而言,技术只是一种辅助手段,是用于处理各类数据的工具,企业的业务发展和走向依托的是市场。如果为了技术而技术,那很多时候是研究机构干的事情,除非企业设立了专项资金成立科研小组,要不然这么做的后果将是得不偿失。在企业的扩大发展过程中,信息技术在面临不同问题时,在寻求解决方案的过程中很容易得到提升,在完善解决方案的时候促进企业的信息化 ... ...